Xây dựng Kế hoạch Marketing và Bán hàng cho Dự án BĐS của Chủ Đầu tư, công việc bao gồm các hạng mục sau:

- Xem xét thị trường BĐS tổng quan, thì trường địa phương, thị trường dòng hàng tương ứng với dự án của chủ đầu tư.
- Phân tích SWOT
- Xem xét vị thế trong thị trường, thị trường mục tiêu, định vị sản phẩm của dự án trên thị trường.
- Đề xuất các ý kiến về sản phẩm cụ thể của dự án theo xu hướng thị trường theo từ các thông tin thực tế và theo quan điểm tiếp thị.
- Chính sách giá với một giá bán thích hợp trên cơ sở đánh giá các dự án trong khu vực.
- Hình thức thanh toán.
- Đề xuất về các chương trình khuyến mãi, các hoạt động kích thích mua hàng sẽ được cung cấp cho các khách mua tiềm năng.
- Các hoạt động / nội dung và lịch trình quảng cáo và PR (hằng tháng, quí, năm).
- Trình ngân sách tiếp thị cho kế hoạch tiếp thị bao gồm việc tổ chức các sự kiện nếu cần thiết.
- Đề xuất các công cụ bán hàng theo quan điểm tiếp thị.
- Quản lý việc thiết kế brochure và các tài liệu tiếp thị khác mà đã được chủ đầu tư trực tiếp ký hợp đồng với các nhà thầu dịch vụ khác.
- Cùng với luật sư của chủ đầu tư, CM sẽ tư vấn về các chứng từ pháp lý liên quan đến các điều khoản và điều kiện thương mại
- Thiết lập khung thời gian thật chi tiết cho quá trình chuẩn bị công tác tiếp thị để đưa ra kế hoạch bán hàng đúng tiến độ. Khung thời gian này sẽ được cập nhật đều đặn ngay khi nhận thêm thông tin dự án từ chủ đầu tư và các bên liên quan.
- Trình chiến lược và kế hoạch tiếp thị cho chủ đâu tư xem xét và quyết định.